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开局即决战,起步即冲刺|热烈祝贺2022年度营销动员暨工作部署大会隆重召开
发布时间: 2022-02-16 | 次浏览

     

                         

      2022年2月14日,在线观看91香蕉国产免费“2022年度营销动员暨工作部署大会”在圣和

     

    办公大楼二楼会议室隆重召开。公司总部领导与营销全体人员参会。

 

      

                   

                   会议由营销中心副总经理王周广主持

 

      

                              

                  营销中心总经理郭广彦发表了主旨讲话

          

  郭总在讲话中首先对营销中心全体员工在2021年创造了圣和公司历史上最辉煌的销售业绩表

示了感谢。

  随后,郭总依据公司2022年度经营目标,就今年的营销宏观管理工作进行了部署,对强化部

门职能、建立学习型组织、夯实管理基础、优化信息反馈机制、挖掘市场潜力、提升公司形象、

规范补贴管理等各方面的营销工作进行了规划和要求。

  郭总的工作部署为圣和公司22年的营销工作指明了方向,为圆满完成22年经营目标提供了保

证,激发了广大营销员工的高昂斗志。相信这又是圣和公司发展富有光辉意义的一年   
 

  

               

                  公司分管营销副总苏山岭讲话

    苏总对21年营销中心取得的成绩表示肯定,提出要向优秀者学习,并且要加强学习,激励大

 家再接再励,在新的一年再创辉煌,取得更好的成绩。

 

 

                     

                     公司总经理师西峰讲话

   师总指出,营销工作是企业经营的重中之重,营销队伍的建设事关企业的兴衰,营销队伍是

企业的窗口,市场就是销售经理的战场,在2022年度全公司各部门要做好营销中心的后盾,以

品质的产品,优质的服务来满足市场的需求

 

  师总还就公司产能的提升、新产品的开发、产品质量的管控等方面进行了说明。师总的讲话极

大的提振了营销人员的信心。

 

                 

                   公司董事长王新芳发表讲话

  王总在讲话中指出,营销中心通过一年的努力,在营销团队的建设、新营销模式的推进、经
 

目标的完成等方面取得了很大的成绩。希望全体营销员工在新的一年里不负公司重托,百尺竿头

更进一步,继续深入地推进营销管理向前发展。

  王总对营销工作提出三点希望:

  第一,开局即决战,起步即冲刺。市场是营销人员的主战场,我们要发扬两军对垒勇者胜的

英雄气概,不等不靠,尽快就位,凝心聚力以质量和服务向市场要销量、争份额。

  第二,要学习。没有学习力的员工是没有前途的员工,没有学习力的团队是没有战斗力的团队

,一定要把营销中心打造成为一支学习型的“狼性”团队。

  第三,要有使命感。企业是一个平台,我们在这个平台上扮演不同的角色,负有不同的责任,

每个人都是这个平台不可或缺的一员,企业既是我的,也是你们的,所以要为实现我们个人及共同

的美好愿景而奋斗!王总的讲话和鞭策引起全体营销将士的共鸣,引起大家阵阵掌声。

  春寒料峭东风至,万象更新阳气生!
  大鹏一日同风起,扶摇直上九万里!

  2022年,大家都整装待发,激情高昂,相信新的一年必将再登高峰,斩获佳绩。 

 

   

  

  大会结束后,公司组织全体营销人员观看电影《长津湖之水门桥》。这部影视剧,用文艺的

方式回顾历史,缅怀、致敬抗美援朝先烈,水门桥战役打出了中国人民不怕牺牲、勇夺胜利的气

势,体现出中华民族的凝聚力,让美帝国主义侵略者看到了中国志愿军顽强战斗的精神。

 

 

 

  近3个小时的观影活动,让全体营销人员切地感受到了战争的残酷无情和志愿军战士们赴汤

蹈火、视死如归的英雄气概,充分激发了大家的爱党、爱国热情。

  观影后,营销员工一致表示,要大力发扬长津湖水门战役的拼劲血性,发扬勇于胜利、甘于牺

牲的战斗精神,将每一件事都当作是一场攻坚战,躬身入局、担当作为、攻坚破难,以咬定目标

不放松、不达目的不罢休的精神状态全力以赴,把圣和公司的各项工作做好。

 

   

  吾辈生为中国人,为祖国而骄傲前仆后继的先辈们的付出,为今天祖国的繁荣昌盛

定了基础。作为中国社会发展建设的一员,圣和公司继承先烈精神,为祖国更加富强而奋斗,

不断创新,打造良心产品,为更多有需求的人提供优质的服务,为农业机械现代化贡献自己

的力量。